月別アーカイブ：2026年01月

この記事では、移動体通信エンジニアの J9-04：資料作成・問い合わせ対応 について解説します。 通信工事プロジェクトでは、 多くの関係者が同時に動いています。 J9-04は、 情報を整理し、正しく伝 ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J9-03：データ入力・進捗管理 について解説します。 通信工事プロジェクトでは、 「今どこまで進んでいるか」が分からなければ、 正しい判断ができません。 J9- ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J9-02：発注・検収・請求関連 について解説します。 通信工事は、 正しく発注され、正しく検収されて初めて完結 します。 J9-02は、 プロジェクトの 「お金 ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J9-01：工事・申請書類の作成・管理 について解説します。 通信工事は、 書類が整っていなければ始まりません。 J9-01は、 現場や設計を裏側から支える、 プ ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J9：通信工事事務・調整・バックオフィス の仕事内容について解説します。 J9は、 設計や施工の「後ろで支える事務」 ではありません。 工事・設計・PM／PMOと ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J8-04：収支・ドキュメント管理 について解説します。 PM／PMOの仕事は、 スケジュール通り終わらせること だけではありません。 収支を守り、成果を形に残す ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J8-03：課題・リスク・品質管理 について解説します。 プロジェクトが計画どおりに進まない原因の多くは、 想定外の課題・リスク にあります。 PM／PMOは、 ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J8-02：進捗管理・会議運営 について解説します。 プロジェクトは、 立ち上げただけでは進みません。 日々の進捗を把握し、 関係者を動かし続けることが、 PM／ ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J8-01：プロジェクト計画・立ち上げ について解説します。 PM／PMOにおいて、 最も重要な工程 がこの「立ち上げフェーズ」です。 ここでの判断が、 プロジェ ...

この記事では、移動体通信エンジニアの J8：PM／PMO（プロジェクトマネジメント）フェーズ について、仕事内容を体系的に解説します。 J8は、 J2〜J7の全工程を横断し、プロジェクト全体を動かす ...